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职业经理人有多“黑”

发表日期:2009-10-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  著名经济学家张维迎对职业经理人曾有这样一个生动的比喻:职业经理是干什么的?就是保姆——一个企业的保姆,用经济学术语讲就是企业代理人。他们的职业操守,对于企业的生存发展的重要性,不言而喻。
  
  中国目前最为缺少的,可以说是那种有道德的职业经理人。职业道德固然是一个职业经理人应该恪守的,而作为法治社会,制定与职业经理人相关的法律法规,是避免那类“不职业”行为发生的有效办法。
  
  浅层
  利用手中权力公开吃拿回扣
  
  案例:为一家著名IT企业做公关代理业务的公关公司负责人最近十分不快——IT公司公关经理换人了。“又要重新‘喂’饱新人,才可能不丢掉这家大客户……”在外企以及人们耳熟能详的本土“现代企业”中,所谓的“职业经理人”利用手中权力“吃黑”,已经成为业内公开的秘密了。
  
  分析:人力资源专家认为,吃拿回扣,是职业经理人的不规范行为。它经常发生在采购者利用采购决定权,获得返点或回扣。这种现象在国内很普遍,而且很可能在相当长的时间里不会消失。这在某种程度上也反映出了中国社会的人情关系,而这种价格弹性体系是与之相适应的。
  
  这种现象在西方社会比较少见,原因就在于国内的市场价格体系不透明。中国人爱打折,一方面是购买者希望打折,另一方是销售人员也需要提供折扣的价格,供需双方的需求无形中制造了一个价格浮动的空间,有空间意味着有机会,自然有人从中获利。
  
  随着市场环境的成熟,价格体系弹性空间越来越小:某种品牌原料的成本是多少,某个媒体广告的价格是多少,提供这项服务的收费标准是怎样……当价格都成为公开的,回扣自然就会消失。
  
  专家建议:在目前这种价格体系下,公司要绝对杜绝回扣现象发生不太可能。如果公司监视或审查这类问题,付出的代价甚至超过回扣造成的损失。所以,公司一方面给与这类职位合理的薪酬,另一方面只能靠经理人自律。但好在吃拿回扣对公司的损失是可控的,所以有的公司默许了它的存在。
  
  中层
  利用职务平台捞取个人无形资产
  
  案例:一“打工女皇”,曾在两家著名外企工作,利用各种公开场合张扬个性。后来辞职,根据自己的职业经理人传奇生涯创作一本书,但业界有人批评“乘机著书,说老东家的不是”。而后又利用其明星效应,她顺势进入一家民营企业担任重要职务。
  
  分析:如果说,吃拿回扣还是可见的,一些“精明”的经理人利用现有的职位平台捞取更多的名誉或社会关系。谋取这些“无形资产”更加隐蔽,公司也更难控制。

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