在过往三年当中，来自世界个人护理用品第一品牌的欧舒丹在中国本土化进程的推进，却是如履薄冰、谨小慎微，到今天为止，欧舒丹在全国市场的专柜数目还不足100个，但是，欧舒丹除了一以贯之地保证了其产品品质和专业化营销服务之外，对于其中国市场的导进，已经品牌培育确是格外专注和专心。对于国际化品牌的培植和建立更是采取了厚积薄发的市场战略和技战术的综合应用。

　　英雄还是狗熊，不是靠争论和作秀可以形成定论的。家美乐面对此起彼伏的质疑声以及媒体***弹压，粉饰和挽回企业自身的颜面本是无可厚非的事情，但是一旦还没有从根本上意识到自身的短板和题目症结，那将是非常可怕的。唯有努力的加高自身的竞争免疫力、进步自身的系统免疫力，才会在未来新一轮的市场竞争中不至于失往主动权。

　　退一步讲，真假总会澄清、事情的***总有客观真实呈现的一刻。既然如此，本日的“英雄”未尝不会沦为明日的狗熊，所以，家美乐就是承认背景造假又有何妨？！

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