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各类岗位职责考核标准二

发表日期:2010-03-12 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 

  某公司各类岗位职责与考核标准(一)

  七、质量检验员工作标准

  (一)、职权

  对生产班组有依据公司质量治理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。

  (二)、职责

  1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。

  2.按检验规程对工序产品进行首检和监视抽检,保证分歧格品不混进下道工序。

  3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监视,进行技术指导、培训、考核。

  4.保证检验数据正确,质量记录真实、完整。

  5.完成领导交办工作

  (三)、工作考核评分标准

  1.完成检验工作任务

  ⑴按检验规程规定的抽样方法、数目对每个批次经包装班组检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣2分;抽样方法不正确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异)扣2分;抽样数目不足扣2分。

  ⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验;对混料班头锅成型料(包括配料原始记录检核)进行检验。每少完成一个班组扣2分。

  ⑶要求对成型各班组每隔2个小时监视抽检工序检验员检验过的合格半成品;对混料班每班监视抽查2次配料原始记录和成型料;对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完成1次扣1分。

  2.检验工作质量

  要求工作认真细致,操纵技术熟练正确,检验用具保持合格状态,检验误差在答应范围,做到不发生漏判、误判。由工艺师、助理工艺师、质量治理员不定期抽查。每发现一次漏判、误判或检验用具分歧格扣5分;每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。

  3.检验信息传递和可追溯性

  要求原始记录齐全,填写清楚、整洁,保存完整;统计报表内容完整、真实、正确,具有可追溯性并及时报送。酌情扣0-5分。

  4.指导、监视检验员工作

  要求天天巡查生产部检验员工作,发现题目及时解决。考核时走访生产部检验员,根据反映的意见酌情扣分。

  5.领导交办工作

  要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部分月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

  6.组织纪律

  要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2—5分。

  八、生产部经理工作标准

  (一)、职权

  1.受副总经理委托,行使对生产的组织指挥权。

  2.主持生产部日常工作。对生产部治理职员有工作分配、指挥调度、绩效考核、赏罚建议的权力;对车间主任的行政指挥有监视、否决的权力;有向车间主任下达职员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力;有对生产部员工赏罚建议的权力;有召集生产调度会(包括生产预备会议)的权力。

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