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橄榄油品牌竞争战略和营销策略(上)策划

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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提起麦当劳,相信大多数读者头脑中立刻会闪现一系列的信息:笑容可掬的麦当劳叔叔、醒目的黄色M标志,适当的价位,温馨的就餐环境,方便快捷的食品……仅仅一个名字,为什么会引发人们这样一连串的联想呢?这完全得宜于麦当劳的品牌包装与打造。品牌在本质上代表着商家交付给消费者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,其最持久的涵义是包含在名称下的价值、文化和个性。一个品牌的成功策划是各种营销理念和方式有效组合的结果。
  产品是品牌的基础,没有好产品,品牌无法持久不坠,但是有好的产品却未必一定可以构架好的品牌。产品是工厂所生产的东西,品牌却是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿,但品牌则独一无二。产品容易过时落伍,但成功品牌却能畅销不衰。我们相信,促使一家公司成功更多不是靠商品,而是品牌。由此看来,品牌不仅仅代表着商家交付给消费者的外在的产品特征、利益和服务,更为重要持久的是包含在名称之下的价值、文化和个性。这就像耐克不是简单地卖球鞋,而是卖一种运动精神;百事也不仅仅是卖碳酸饮料,而是卖一种酷的时尚;戴比尔斯不是卖珍贵的石头,而是卖一种对永恒的向往;A品牌橄榄油不仅仅是卖橄榄油产品,更多的是在卖一种健康生活。
  在今天的市场环境中,同类产品越来越多,消费者不得不依赖产品的个性给自己一个购买理由。当消费者去超市购物的时候,他们希望自己想要购买的商品更容易被找到,而不希望在摆满货品的货架前浪费更多的时间。资料显示,在未来的经济发展中,“品牌”将成为消费者购买商品时一个非常重要的考虑因素。A品牌橄榄油这个尚处市场导入期的“新进入者”之所以能够在短时间内出奇制胜,脱颖而出,成为今年市场上同类产品中的新宠,成功的品牌竞争战略与营销策略可以说是发挥了灵魂作用。
  市场分析
  市场是企业的载体,现代企业是社会的经济细胞,是一个开放的系统,它的活动必然与社会的其他系统、与它所处环境的各个方面有着千丝万缕的联系。因此,要想对企业中一个品牌进行成功的策划 ,对它所在的环境进行细致而综合的分析是必不可少的。
  为给A品牌橄榄油确定出基本的竞争战略、市场定位及有效的营销策略,我们首先对橄榄油行业市场进行了宏观环境、产业环境和企业微观环境三个方面的分析。
  宏观环境分析
  企业宏观环境主要是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,它们直接或间接地影响企业的经营管理,其中主要因素有:政治环境(Politics)、经济环境(Economics)、社会文化环境(Science) 和技术环境(Tecnology),即我们通常所说的PEST。

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