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2008年中国直销十大现象(2)

发表日期:2009-09-11 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  与此同时,直销企业的社会责任也被提上了议程。在2008年10月7日~10日在新加坡举行的世界直销大会上,举行了直销企业社会责任专题报告会。嗅觉敏锐的南方李锦记,在直销大会举行期间的10月10日,抢先发布了社会责任报告,安利紧随其后,于10月11日在北京首次全球发布《2008年安利全球企业社会责任报告》。NrR

  影响指数:★★★★★NrR

  NO3.企业产品涨价NrR

  不论传统市场还是直销市场,企业产品涨价都是今年不可回避的一个普遍现象。NrR

  安利、玫琳凯、天狮等企业产品纷纷调价,涨幅基本都在5%以上,有的直销企业如雅芳,固然没有明确提价,但借推出新品的时机暗中涨价。NrR

  对于直销企业的产品涨价,有的人颇为担心,究竟直销企业的产品价格不低,大多又是保健品、化妆品,都不属于生活必须品,这些可有可无的东西,假如涨价了会不会抑制住人们的购买欲看?也许是今年持续上涨的物价已经让人麻痹,也许是直销人所说的“一对一”的上风渠道起了作用,也可能真像直销员所说的产品高质量拥有无法抵抗的吸引力,在直销界的涨价风潮中,产品销量并未出现明显的波动,大部分直销企业的业绩还稳步上升。NrR

  影响指数:★★★★★NrR

  NO.4 普遍加大宣传投进NrR

  2008年,各大直销企业都加大了宣传的力度。首当其冲的是雅芳,根据一份资料数据显示,雅芳全球的广告支出从2005年的1.36亿美元增加到了2006年的2.49亿美元,2007年达到了3.68亿美元,其在2008年第一季度的广告预算比往年同期进步了14%,这其中,雅芳在中国的广告投进跃居其全球投放的前三位。不过,付出才有回报。雅芳签约了“梦之队”,同时,雅芳与中心电视台等媒体的深度合作也拉开序幕。 NrR

  安利以纽崔莱产品为依托点,高调启动了体育营销,不仅先后签下了数位世界著名运动员,还开始运用多样化市场手段,加强在品牌建设方面的创新。有消息称,安利的广告投进已占销售额的1.5%,假如照此计算,往年安利138亿销售额,今年广告投进应该在2亿上下。NrR

  进进中国市场已13年的玫琳凯,今年也是大手笔,耗资1.5亿元冠名湖南卫视《天下女人》栏目。NrR

  影响指数:★★★★★NrR

  NO.5企业间合并挂靠NrR

  “大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,这是自然界的法则,也是人类社会的法则,只不过我们为这种法则取了若干好听的名称,“上风资源合并重组”、“并购”、“整合”等等。市场竞争愈演愈烈,“整合风”也越刮越强,2008年,“整合风”吹进了直销界。NrR

  2008年2月15日,中国灸正式平移到太阳神,预示着中国直销业整合时代的到来;2008年8月27日,中国植物对外公布,全资收购拿牌直销企业广东康力;2008年10月10日,上海绿谷和宁波三生建立战略合作伙伴关系,同时绿谷的系统团队全面整合进进宁波三生。NrR

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