主页 > 企业家 > 管理参考 > 定位,为企业成长助力(2)

定位,为企业成长助力(2)

发表日期:2009-09-11 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  二.如何把握关键、高效实施fRG

  明确企业的发展定位,确实对于企业来讲有着深刻的意义。那么企业究竟该fRG

  从那些方面来实施呢?依据对最近两年的成功企业的分析不丢脸出,其主要是从以下三个方面来实施的:fRG

  1、品牌定位fRG

  现代型的企业,已经不单单是在卖产品,而是卖一种概念、一个品牌。固然产品相对于企业来讲在企业经营中仍然占据着相当重要的地位,单并不是起到尽对性的因素的。fRG

  就我国医药行业目前占据相当规模的贸易经营性企业来讲,由于本身的条件决定了其不具备自己生产产品的条件,依靠实施产品代理来赚取差价获得的收益。假如过分依靠产品来维持市场销售,当生产企业也看到其中利润的时候,一旦收回产品代理权,企业的经营就会陷进困境。而假如企业平时注重自身企业品牌的塑造,通过优化服务和诚信经营积累起一批自己的客户群和市场口碑,那么即使失往一个品种,还会有其它的品种补充进来,究竟并不是每个企业都具有独立进行市场操纵的能的。而这种产品更迭对企业的影响则可以降到最低。 fRG

  2、产品定位fRG

  产品定位,主要是针对生产型企业来讲的。由于本身产品由自己生产并开展市场销售活动,因而从产品立项之处,就应该为产品的将来进行具体的描画:将来产品应该走什么渠道、是什么身价、达到什么样的高度等等。fRG

  实在产品定位在当前的医药企业中比较盛行,由于大家都很看重产品对企业自身和品牌的引导作用,其主要方向有:fRG

  A、产品品质fRG

  以诉求企业产品的品质,全力打造企业产品的高品质。如新郎欧药业的“走fRG

  精品路线之路”,就很好的确立其在医药贸易渠道的独特地位。而皖西制药以六味地黄丸为主打的“药材好,药才好”则重点阐述了产品的选料隧道带来的良好品质。fRG

  B、产品通路fRG

  主要是企业产品的适销渠道,用企业产品的适应性实施指定通路的排他性企fRG

  业定位和竞争。如辅仁药业的“百姓药,辅仁造”表明了其走的是普药营销之路,而郎欧药业则通过对外诉求“致力于做中国最好的高端处方药营销公司”,表明了其主要发力于临床渠道的决心和信心。fRG

  C、用药安全fRG

  主要是借助最近两年医药行业出现的诸如“鱼腥草事件”“齐二药事件”折fRG

  射出的民众普遍关心的用药题目,提出了企业社会责任心和使命感,保证患者用药安全。其代表企业就是修正药业的“做良心药,做放心药”的企业定位。fRG

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典