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战略治理:谁让可口可乐害怕?

发表日期:2009-09-20 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  可口可乐,全球最大的饮料公司,除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外,全球前5大饮料中的另外3个:健怡可口可乐、雪碧和芬达也属于可口可乐公司,这样的老至公司有让他怕的吗?他有可能怕谁呢?tRK

  可口可乐首先不会怕可乐,包括“非常可乐”在内的任何叫做可乐的饮料品牌都不在话下。在可口可乐重返中国市场的二十几年中,各地曾经先后出现过十几家“可乐”饮料,最后都无声无息地消失了,只剩下非常可乐屈身在三四级市场。tRK

  在可乐的世界里,可口可乐的地位十分稳固,这不是战术营销努力的结果,而是可乐鼻祖的地位使然。可口可乐是可乐的开创者,是老大,代表着正宗和美国价值,这不是用技巧和金钱能够做出来的。tRK

  可口可乐怕生产果汁的汇源吗?似乎有点,但还不是。可口可乐收购汇源是扩大果汁市场的战略布局之举,是加大非可乐市场,仅此而已。棕色带汽的可乐永远是可口可乐的立身之本,既便美汁源果粒橙做得风声水起,也不可能把可乐丢掉全部投身果汁。另外,果汁是一种自然的东西,不是人工独创,没有专属性。无论谁做,果汁都不会死死地固定在谁身上,可口可乐照样可以做,所以,对果汁市场(也包括水),可口可乐进出两便,自由安闲,一切取决于战略布局。tRK

  可口可乐最怕的不是他最擅长的可乐,也不是谁都可以做的自然果汁,而是根植于中国深厚民俗文化的王老吉凉茶、九龙斋酸梅汤等纯中国饮料。以王老吉为例,2006年王老吉凉茶产销量突破350万吨,超过可口可乐,成为中国销量第一的软饮料。2007年销量达到了惊人的50亿元。在广东、浙江等地,罐装王老吉凉茶已经成为婚宴、招待亲朋的首选饮料。更有意味的数据是,王老吉凉茶在岭南市场占有率、渗透率,其数据与可口可乐在其老家美国的数据相仿。tRK

  专业人士推断,到2010年,凉茶的年销量有看增至2500万吨,超过可口可乐的全球销量,成为全球第一大饮料,全球老大近在咫尺!tRK

  历史惊人地相似。可口可乐当年把治疗伤风的药水改称叫作可乐,走出了药房,成为品牌之王。这一回,药水变品牌的神话在在中药的老家——中国出现,他的名字叫做“王老吉”!tRK

  王老吉开辟了一个不同于可乐的凉茶品类,以凉茶替换可口可乐,从而替换出了市场,把霸王挤向一边,赢得了发展空间。tRK

  这不是强攻与对决,而是没有硝烟、温文尔雅的替换!tRK

  论实力,王老吉不知要比可口可乐低多少个重量级,但是王老吉在众多市场中其风头盖过了可口可乐,由于王老吉是以不同者的身份参与竞争。王老吉的出现,分明挤占了饮料之王的市场,王老吉卖得多了,喝可口可乐必然会少,但是可口可乐对此干着急,没有什么好办法。tRK

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