本公司员工在业务服务种创新性的服务方式和内容，主动开发新顾客，给予奖励

　　第七条奖励方式

　　本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式，具体发放按奖励种类而定。

　　第八条颁奖日期

　　年终奖为每年年底一次；季度奖为每季度一次；月结奖为每月底一次；优秀服务奖和创新奖为每年一次；原则上为本公司成立纪念日颁发

　　第九条惩罚制度

　　本公司员工出现缺勤、迟到、早退或与顾客发生纠纷。未按顾客的需求提供服务，受到顾客的不好评价或投诉额给予出发，出发方式主要有扣除奖金或工资，口头批评等措施

　　第十条本制度经经理批准公告实施

　　十五财务分析

　　对象金额说明合计固定投资办公室租金1500租用的办公室30000

　　办公设备5000装潢、电脑、电话、桌子、饮水机等

　　活动资金17500确保经营的正常运行

　　其他1000证件办理、员工招聘与培训

　　广告用度5000用于各种广告用度

　　每月投资办公室租金1500每月投资15500

　　工资12000员工工资

　　办公用度1000办公室内的各种日常花销及维护

　　服务用度1000服务职员服务过程中的各种花费

　　收进服务销售收进25000所有工作职员的总收进9500

　　月收益9500月收进－月本钱＝月收益

　　净收益＝收益－税收＝9500－3155＝6365

　　投资收回期为每月净收益为3136元，那么不用10个月九可以收进所有投资并实现企业的盈利。

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