波司登国际控股有限公司董事长兼行政总裁高康德

　　高德康简介

　　高德康先生从小本经营开始，成功将一家聘用11名裁缝的小型纺织公司发展成为一家销售额达数十亿元人民币的企业，缔造中国羽绒服行业的领导者，成为中国利润丰厚的成衣公司。

　　受到***于1992年南巡的影响，高先生决定打造波司登品牌，挑战大型国有服装企业的地位。作为拥有坚定不移的信念、毅力与远见的企业家，他敢于冒险挑战实力比他强大的对手，终极战胜同业竞争者。

　　波司登是中国羽绒服行业的领导者，所占市场份额估计超过30%。由1995至2006年间，波司登连续十二年景为销量领先的中国羽绒服品牌。

　　高先生与其家乡关系密切，他曾开发康博苑等获奖项目，当中包括400幢现代式别墅，令该村所有村民迁进新房。

　　波司登（3998.HK）在港成功上市，波司登董事长高德康身价水涨船高，超过170亿元港元。31年的创业，高德康终于从一个小裁缝成为大富豪，波司登也从一个村级缝纫组发展成为一家上市公司。

　　8台家用缝纫机起家

　　在波司登总部有间反映波司登发展历程的展览室，在这间展览室中，一辆破旧的二八自行车和两台足以称得上古董的缝纫机骄傲地耸立在中心；此外，展览室中至今还存留着高德康创业初期的财务结算表和高德康骑自行车跑业务的出差报销单。两台缝纫机就是高德康最初的生产设备，而那辆自行车是他天天往返常熟与上海之间取料的代步工具，这两件实物加上这些票据都见证了波司登的发展。

　　1976年，江苏常熟白茆镇山泾村24岁的村民高德康靠着从父亲学来的裁缝手艺带着11个农民，成立了一个小小的缝纫组，自任组长，资产是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。波司登的光辉历程就从这8台缝纫机和一辆自行车开始起步了。

　　缝纫组起初靠给上海一家服装厂加工服装赚钱，高德康就是骑着这辆自行车天天要从村里往返上海购买原料，递送成品。往返200公里路。天天天没亮，高德康就骑上他那辆永久牌自行车上路。往时带上加工好的100公斤重的服装，以每小时20公里的速度“狂奔”，之后再驮上上百公斤的原料，连夜返回村里。往返十五个小时，胎爆、轮子变形是家常便饭。

　　1980年，高德康正式成立了山泾村服装厂。通过来料加工，为上海一家工厂做中式棉袄罩衣、中西式罩衣、盘各种花钮。1984年，高德康的小作坊也正式开始由来料加工向贴牌生产转变，这一年高德康开始为上海某品牌加工羽绒服。第一次做羽绒服，他就敏锐觉察到了这个市场的潜力之巨大。5年后，上海天工服装厂找上门，高德康便以每年15万元的品牌使用费开始为天工服装厂加工秀士登牌羽绒服。这样，不到两年，高德康的企业经过发展更名为了常熟市康博工艺时装厂。

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