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销售职员角色认知与心理保健

发表日期:2009-10-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  什么岗位活动率最高?YDT

  什么岗位的职员对企业的回属感相对较弱?YDT

  什么岗位让企业既爱且恨,甚至会怕?YDT

  什么岗位将决定市场对企业的感受?YDT

  什么岗位把握着企业最大的资源?YDT

  答案是:YDT

  销售部分。YDT

  销售部分。YDT

  销售部分。YDT

  销售部分。YDT

  还是销售部分。YDT

  如卒子过河,能进不能退,销售职员每个月都奋斗在企业与市场的最前线,周旋在企业与客户利益之间:从最低级的销售职员到销售主任到区域经理到销售总监,不论职级高低,每个销售职员都不得不承受着业绩指标压力,每个月都不得不挑战新的业绩指标。没有一个销售职员不是摸着石头过河,遍身伤痕,讲起来都是血泪奋斗史:长年奔波在外,在一个地方刚呆熟了,就被派往开发别的区域;经常被客户拒尽,还的拼命赔笑脸;照公司规定执行任务,转头就客户被投诉了:“你们工作也要讲人性化。”;回款不到位,又被上头批评,“你知不知道你是代表谁的?”,“顺得嫂意失哥情”,两头不讨好……YDT

  相信说销售职员的压力是企业中最大的并不为过。YDT

  让我们来看看销售职员最大的三重思想负担:YDT

  ·心理恐惧:面对不断创新高销售指标,压力很大,害怕、担心自己完不成指标;YDT

  ·没有心情:应该做却不想做,但是还不得不做;YDT

  ·没有方法:知道应该做却不知道应该怎么做。YDT

  在我们的营销治理工作或销售培训中,往往更加侧重于给予销售职员更多的技巧与工具,让销售职员学习如何与客户打交道,如何向客户进行实演,如何打消客户的异议,如何快速成交……YDT

  然而,请问你是一拿到这些工具就会用在工作中吧?YDT

  很多情况下,不是的。难道我们不想自己的业绩更好一些吗?不想自己做得更棒一些吗?没有果断行动的原因往往只有一个:是由于我们内心还有些迟疑,还有些犹豫。我们还不太确定那个角色是不是我真正向往的。YDT

  如何拿走这些成功的障碍心理?如何重塑销售职员的信念?YDT

  假如说销售业绩的80%是由20%的销售职员创造出来的,那剩下不是销售明星的普通销售职员呢?明明知道销售苦,偏偏选择了这条路。前有业绩,后无退路,只能背水一战。他们所面对的,是更多的压力与负担:想创造更多的业绩,但是不知道从哪里下手;想要争取更多的客户,却不知道为什么客户总是躲着他……YDT

  销售明星是天生的吗?YDT

  不是。YDT

  是我的选择、决定、创造我的角色。YDT

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