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浅论企业治理的核心:财务治理(3)

发表日期:2009-10-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  4.1现代企业财务治理面临的题目rnq

  4.1.1企业财务治理目标呈多元化趋势。现代企业目标是一个多层次的目标体系,影响企业目标形成的主要因素有:股东、债权人、职业经理、雇员、消费者、政府及社会公众等,他们共同构成了企业的利益制衡机制。这些利益主体都直接或间接地成为企业参与者,因此现代企业财务治理目标必然是所有参与者个人目标的综合,即企业财务治理目标必须考虑各相关主体的利益。rnq

  4.1.2无形资产逐步成为财务治理的重点。在现代企业资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重大大进步。无形资产的拥有程度和质量高低成为企业竞争地位的决定因素,正逐步成为财务治理的主要对象。rnq

  4.1.3风险理财已是财务治理中的重要题目。随着金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化,现代企业将会面临更多的风险。如何有效防范、抵御各种风险及危机,已是财务治理需要研究和解决的一个重要题目。rnq

  4.1.4人力资本的所有者将参与企业税后利润分配。在新经济时代,人力资源将成为决定企业发展的最重要的因素,人力资本所有者必将成为企业税后利润分配的参与者。但现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标,而对企业的人力资源却缺乏适当的指标加以考核评价。rnq

  4.1.5财务治理手段落后,网络财务势在必行。随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广,企业的经营已经不再局限于一个地区或一个国家,而是全世界。另外,“网上实体”的出现及其扩散效应,使得企业财务治理的主体依附的空间更加变幻莫测。建立在传统产业经济基础上的财务治理方法必须随之更新,网络财务势在必行。rnq

  4.2现代企业财务治理的发展对策rnq

  针对当代财务治理面临的题目,为了更好地满足新时期财务治理的需要,应采取以下对策:rnq

  4.2.1全面更新企业财务治理观念。知识经济时代的到来,信息技术的发展,使企业财务治理的环境发生了重大变化。面对全新的理财环境,现代企业财务治理必须要以全新的理财观念和现代化的财务治理观念进行理财。企业理财不能只盯住物质资产和金融资本,要由经济效益观转向知识效益和人才价值观。要逐步确立以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、风险防范观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相同一的观念。只有这样,才能实现现代企业财务治理的目标。rnq

  4.2.2创新和调整财务治理内容。①确立财务治理目标多元化:必须改变单一的股东财富最大化目标,明确确立企业财务治理目标的多元化。②把无形资产作为企业财务治理的重点:要重视对无形资产投资和治理,改进和调整原有治理指标,增设反映企业无形资产投进、使用、收益状况的指标体系。③建立反映知识资本价值的财务分析评价指标:设立知识资本考核指标,评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,表露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益。④改进现代企业财务治理的手段:要加快企业的信息化建设,逐步实现网络财务化,并将网络财务融进到企业资源规划系统之中。rnq

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