2002年底，当段永基往到上海，他主动约见了盛大网络的陈天桥。其时，段代表的是全球最大的华人互联网公司新浪网，而陈只是一家高速成长中的网络游戏代理商的创始人。段永基提出，新浪愿以8亿美元的价格收购对方。

　　当时盛大正处于与韩国actoz公司的知识产权纠纷中，而陈也的确考虑过套现离开。但段永基变卦了，由于随后新浪股价的扶摇直上，段提出，以13亿的价格收购盛大，但现金、股权各占一半。这让陈天桥颇为失看，并就此拒尽。

　　故事至此仍未结束。2005年2月19日，毫无任何征兆的，盛至公布，它已于2月10日同其控股的地平线媒体有限公司（skyline media limited）一道，通过公然市场收购了新浪网的19.5%的股份，成为其最大的单一股东，交易金额为2.304亿美元。

　　此时，盛大网络已经成为中国最大的网络游戏运营商，于2004年5月登陆美国纳斯达克的它市值接近新浪的两倍。陈天桥本人则因拥有盛大的60％以上的股份而成为各种中国富豪排行榜上的名列前茅者。

　　最大的网络游戏运营商控制了最大的门户网站，这是一个瞬间改变中国网络格式的交易，其影响之大，被和讯网ceo谢文喻为“重新定义互联网业天空”：“多米诺效应肯定会显现出来，而且以后所有的收购都会拿这次做标准。”不仅门户们之间的相互整合势在必行，众多各具特色的垂直网站也会受到影响：“市值会增加，但上市的机会未几了。”

　　但是，自盛大的声明发布，外界看到的并非是两家公司首脑觥筹交错的和气场面，而是一方迷惑、一方尽决的尴尬相向。18个小时后，通过现任ceo汪延，新浪董事会向全体员工发表了一封公然信，称“新浪没有变”，并表示“盛大没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权，而新浪也将继续由全体股东选举产生的董事会来负责，以及由董事会所选择的治理团队来治理和经营。”2月22日，新浪方动用华尔街常见的毒丸计划，每位股东均可将按其所持的每股普通股而获得一份购股权。

　　毒丸之下，每股收购本钱已经增加到150美元，这让陈天桥的下一步将相当艰难。何况，想要控制股权极为分散、且富有合纵连横经验的新浪董事会，本非易事。

　　但是，不要小看陈天桥。这个曾经在网络大潮兴起时扮演小角色，后来依靠网络游戏迅速崛起的31岁的浙江人已经下定决心重新塑造中国网络界的格式。新浪有约63%的股权被10余家美国机构投资者拥有，加上陈现在拥有的19.5%，掌控局面的可能性依然不小，很难想象他会就此止步。

　　“瘦死的骆驼”

　　你可以将这次二级市场上的暗渡陈仓称作一次中国网络界第一起恶意收购，但这并非事实的关键所在，更为核心的题目是：被收购者为何是新浪？

营销广告策划网(www.ideatop.net)