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一次双赢的商务谈判实例(2)

发表日期:2010-01-16 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  为了维护公司刚推出的“商务渠道治理条例”得以全面,权威的执行,也为了维护公司得之不易的价格保护体系和市场保护体系得以保障、更为了广大遵守公司市场治理体系的全国经销商得以持续稳定的销售公司。

  产品而获得公道的贸易利润。笔者在向上级总监汇报后,立即决定。责成江苏办事处经理和商务主管老谢在本周内尽快解决淮海医药分公司低价销售公司产品一事。办事处在接到公司总部通知和指示后,责成商务主管老谢往与之交涉。第二天一早老谢就往淮海医药分公司,找到采购部采购、向其说明此事件的严重性和给咱们公司产品及其它四周省区带来很不好的影响和负面作用。

  采购部采购立即表示会尽快整改。老谢满怀心喜地向办事处经理汇报已搞定,办事处经理也立即向公司总部汇报事情的进展情况和结果。尽管如此,总部还是加大了天天网上查询监管的力度。此后几天内淮海医药分公司依然是我行我素,全然不顾办事处老谢的交涉、还在低价销售公司产品。以此同时在四周省区的公司一级经销商也不约而同的反馈给各办事处,投诉告状淮海医药分公司低价销售公司产品、公司产品在他们那里销售受到了较大影响。下游终端客户有部份都转到淮海分公司,不从他们公司进货了、希看公司总部给予加强治理,违护市场的公道正常销售秩序。于是笔者又责成江苏办事处经理亲身往与淮海医药公司交涉。办事处经理带着商务主管老谢赶到淮海分公司往进行沟通交流,在与采购部采购沟通交流进程中、采购依然是表示会尽快改善、遵守双方共同约定的产品出货价。事后办事处经理即时把沟通的进程和结果及时告诉了笔者,但同时也对淮海分公司能否照此执行要多打几个???此后的几天中笔者天天都在网上查询淮海的销售流向,从网上销售流向看依然是没有改善。

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