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王建宙:联通文化是一种诚信文化

发表日期:2010-05-16 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  7月19日,我们将迎来中国联通成立十周年纪念日。1994年,中国联合通讯有限公司在我国电信改革的序曲中成立,之后又在市场经济的大潮中不断发展壮大。公司发展的十年是难忘的十年;是破除电信垄断、促进市场竞争的十年;是不断采用新技术,加快进步通讯生产力的十年;是不断改善服务,进步服务水平的十年;是规范企业治理结构,逐步建立现代企业制度的十年。中国联通的成立与发展,对我国电信业打破垄断、引进竞争、改善服务、促进繁荣起到了积极的推动作用。

  十年的发展,历尽艰辛。1998年之前,是中国联通公司的艰苦创业阶段。四年多时间里,公司几任领导班子和全体员工呕心沥血,在垄断的电信市场上破土开荒。按照“无线起步,移动先行”的方针,边组建、边建设、边发展,艰难地站稳了脚跟,并带来了以“低柜台服务、即买即通”为代表的全新服务理念。以1999年重组为契机,公司迈进了跨越式发展阶段。四年多时间里,伴随着清理“中中外”、完成资产重组、实现境内外上市、建成开通CDMA网络,中国联通以“两新两高一综合”总体战略为指导,迅速发展壮大,成为国内电信市场的竞争主体之一。以CDMA 1X网络全面建成、核心业务实现“整体上市”、移动用户突破1亿户和迎来成立十周年为标志,中国联通正在跨进新的发展阶段,联通人正以豪迈的步伐,以“加速赶超”和“争创世界一流”为目标阔步前进。十年风雨,铸就了联通辉煌的业绩,磨砺了联通人开拓竞争的精神,积淀了企业深邃的文化底蕴,留下了丰富的奋斗结晶。

  我们在发展中迅速壮大。十年前,公司以13.4亿元资本金艰难起步,发展到今天已成为拥有843亿元净资产、2129亿元总资产的特大型国有骨干企业。尤其是1999年重组以来,公司的移动电话用户从521万户增加到1亿多户,市场占有率由5.7%扩大到接近35%;主营业务收进从162亿元增加到667亿元,收进市场份额从5.8%上升到接近14.5%。如今,中国联通在中国和世界电信市场上实现了多个标志性占位:拥有世界上第二大CDMA用户群,拥有世界第三大移动电话用户群,创建了国际领先的多业务同一网络平台。公司的高速发展,得到国内外和社会各界的广泛认可。2002年,公司被评为“中国企业500强”之一,位列第29位,2003年进一步上升至第25位。2003年,红筹公司进选《福布斯》世界500强,位列第390位,2004年升至383位。

  我们在建立现代企业制度方面迈出了大步。公司坚持并实施正确的发展战略,进行了重大体制改革,彻底清理了“中中外”项目,明晰了产权关系。按照国务院批准的重组方案,对公司资产和股权结构进行战略性重组,依法修订公司章程,建立了各司其职、各负其责的公司治理体制。在上市公司引进独立董事,并积极发挥他们的作用,设立了以独立董事为主任的薪酬委员会、审计委员会,建立了规范的法人治理结构。上市公司严格遵循资本市场的监管规则,公司治理日趋规范。在重塑治理结构的同时,公司积极深化“用人、用工、分配”三项制度改革,初步做到了“干部能上能下、员工能进能出、收进能增能减”。对公司高级治理职员及业务骨干授予股票期权,初步建立了短期与长期相结合的激励约束机制。

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