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联合利华奥妙品牌媒介关系案例策划(2)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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界对"奥妙"的信任程度;
奥妙产品的改进经过了严格的市场调查, "全自动"(为全自动洗衣机设计)和"全效"(既适合手洗又适合机洗)的产品定位新颖,具有相当的竞争力,以此对消费类媒介提供有价值的信息;
优质优价是市场的一般规律,"奥妙"降价有可能使新闻界产生"此奥妙非彼奥妙"的感觉。说明"奥妙"如何在保证质量的前提之下降价,需要首先对新闻界进行必要的解释工作。
企业层面
 联合利华于99年刚刚完成的企业重组,企业资源的优化使得产品的间接成本下降,成功的重组有可能激发新闻媒介的报道兴趣:
s 联合利华企业重组后,奥妙在上海闵行的生产基地停产,联合利华与闵行基地的大量员工提前解除劳动合同。"下岗"问题非常敏感,处理不好,会造成严重的媒介负面报道;
s 在此之前,联合利华家庭及个人用品护理部从未有组织、有系统地与新闻界接触,缺
  乏固定专业媒介队伍,处理"奥妙"降价实践媒介关系的难度增加。
外部环境
s 在当今的市场环境下,中资品牌洗衣粉的价格较低,"奥妙"降价,有可能给媒介造成联合利华降价冲击中资品牌的不良印象;
s "太湖污染"事件被媒介曝光之后,引发了媒介关于"磷与环境污染"问题的关注,含磷洗衣粉对环境的污染问题引起了社会各界的重视,一些地方性法规相继出台,禁止在该地区出售含磷洗衣粉,环保问题一时间成为洗衣粉领域的又一个敏感问题。
  在1999年初,洗衣粉市场上另一个重要国际品牌在北京召开新闻发布会,会上因发言
  人的不慎,公开表示"磷对环境的破坏与洗衣粉厂家无关",导致全国范围的不利报道。
奥妙红色装原全部为无磷产品,而新产品分有磷和无磷两种,只有在禁磷地区销售无
磷产品。"环保问题"必将成为"奥妙"在处理媒介关系方面不可回避的环节。
s "奥妙降价"改变了市场格局,竞争对手会以各种方式作出反映,有可能造成媒介关系
协调方面意想不到的困难。

综上所述,在处理"奥妙"降价事件的媒介关系过程中,一方面要利用新闻媒介形成有利于"奥妙"的社会舆论;另一方面,有些问题是不能回避的,必须采取有针对性的措施,消除新闻媒介易产生的误解,防患于未然。

项目策划

公关目标:
  为了保证"奥妙降价"这一重大市场举措的顺利完成,通过媒介关系的协调,制定公关目标:
-- 有效传播"新奥妙"的产品优势(价格、性能),形成对"奥妙"有利的舆论环境;
--免有可能发生的不利报道,维护"奥妙"业已形成的良好形象

目标受众:
--直接受众:新闻界
--间接受众:社会公众  

公关策略:
主动迎合
-- 在第一时间召开新闻发布会(建议为北京、上海、广州三地),邀请全国主要的新闻媒

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