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中小企业实战录策划(3)

发表日期:2009-07-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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2、现有产品包装进行更换,邀请知名公司对产品外观重新设计,体现时尚、高贵的感觉。
3、开发新品种,将山楂糖改良、加工,成为目前流行的的果肉颗粒糖;邀请专业人士对山楂饮料的可行型进行科学分析、研究。
4、将产品定位延伸到其他行业,开发保健药品,健胃的“健康宵化宝”(成分主要为山楂,酸甜可口、健胃开气,又没有中药的苦涩)等。
5、对通过的新产品开展一定程度的宣传,引发消费者的购买欲望。
6、——9.略

在整个计划的实施过程中,笔者与薛总在对方案的不断沟通、修正,去除不切实际的一些观点,并利用各种社会资源解决了设备、渠道开发、资金、人员方面的问题。1年左右,企业终于进入了正常的良性运作。

后话:
日前,笔者到西安一家大型超市购物,看到“秦清源”果肉糖的最新包装已经上架,价位为同类产品中较高,但明显的受到消费者的青睐。
另外,薛总打来电话,告之:“秦清源”牌健康宵化宝已通过检验,即将大批量生产,目前,已有国内外客户签下定单,前景看好。
其实,在整个计划中,笔者认为从根本上扭转该企业现状的是产品的重新开发、重新定位。将产品定位为高档产品,是解决企业利润无法上升的最大法宝;而新概念中药产品“秦清源”牌健康宵化宝的开发,拓宽了渠道,并成功的进军海外市场,给企业带来了更大的利润,这是我们始料未及的。
(应薛总要求,“秦清源”食品厂为该厂化名,产品名称也进行了改动)

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