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生产过程中:质量治理的三步曲

发表日期:2009-10-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  前一段时间,一位朋友们给我来电,向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产治理,但近期他们的产品质量经常出题目:有一段时间,他也严抓过品质,但是生产效率马上下滑;他又狠抓生产效率,但品质又出题目!3GA

  朋友在苦恼之余,也苦读过生产治理和品质治理的书籍,但在工作中,效用一时无法显现。朋友在苦恼的徘徊中,想到了向我求援!本来对于工作中积累的治理经验,我只是用有自己工作的企业中,还未***江湖。但为了友情,我把它总结为三句话:培养三种意识,紧跟过程控制,再加二把武器!传授给了朋友。3GA

  第一步曲:培养三种意识3GA

  做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。培训完后,受训者交头接耳,最后汇成一句话:好是好,就是对我们不实用!作为培训者听了,半条小命又气没了。3GA

  我也曾在企业培训过什么是质量,实在就是简简单单一句话:质量=良心 责任心,这样受训者又好记,也轻易理解。有时员工自己也会问,我拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心;假如因自己没干好的事情,造成公司大的损失,良心更过不往,生产和品检职员也同样会反问。大家有了这个意识,再适当往下引导,这个质量原因也不是很难控制,只要稍微有点责任心,就不会出这个质量事故了。由于中国人有个习惯,就是怕对不起自己的良心,他们会主动问你,以后我们怎样才能做好品质呢?此时孺子可教也,可以培养员工品质的三种意识了!3GA

  一是自检意识3GA

  产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己以为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的分歧格品,要自已做好标识并把它分开放置。3GA

  二是互检意识3GA

  对于上道工序或车间流过来的产品,必须员工不要看都不看,就忽拉拉往下做,要检验以为是合格品,才可以进行生产,对查到上工序或车间的质量题目,要及时反馈。果断做到不制造不良品,不接收不良品,不传递不良品。3GA

  三是专检意识3GA

  做了自检和互检的动作后,生产主管就可以对专职检验员灌输了:员工一边要生产,一边都在做自检和专检的工作,做为专职的检验员,就更应该有强烈的质量控制意识。专职的检验员如是你部分的下属,那更好沟通;假如不是你部分的职员,他也会接受你的教导!3GA

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