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医药保健品直销时代:大势与升级策划(8)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  4.节点作用之四:以自营终端作为组织架构中的管理单元之一,建立片区分支队伍。   

  全文总结:中国医药保健品的市场营销,最突出的问题即是缺乏整合管理意识,往往误入两面极端。反面为忽视战术、空谈战略,很多中小型企业置企业发展和市场基本规律于不顾,深陷于广告资金调集、广告创意研究或者照抄成功企业的现行行为。 

  正面极端则为热衷于单项战术,俗称一招鲜;称之为正面,是因为有效战术确实可以取得短期回报。正如今天广泛流行的会议直销,有效的战术必定具有原理支持并适应现时市场环境,而危机又必然在战术应用达到高潮时隐现,因为缺乏核心竞争力的战术泛滥影响了市场和营销环境。 

  新型战术是新型营销理念的体现和应用,但在复制成功战术的同时应对其实施动态管理,包括组合、升级并融入产品个性和企业资源优势,这样才符合整合营销深层理念,使企业、产品、战术和营销环境及整体行业形成良性发展趋势。   

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:cfx444@163.com


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