尽管随后中心政府又恢复了对外商投资企业的设备进口免税政策，英特尔也无法再舍浦东而回闵行。3年之后的1998年，英特尔才以低价卖掉闵行的地皮。“即是英特尔还没在中国赚钱，就亏了几百万美元。”戈峻说。此次“惨痛的经历”让英特尔总部担心中国的政策变数太大，会不会波及保税区？

　　“所有的东西都是全新的，我们只能摸着石头过河。”戈峻说。英特尔碰到的另一个困难是环境评估。看到英特尔对土壤和地上水进行严格检测，上海当地政府甚至觉得很新奇，“这家公司为什么还检测这些东西？”不幸英特尔的检测结果是土壤没有达到低污染指标。按照美国的法律，环境污染是“谁拥有（产权）谁治理”。由于担心将来对环境污染负责，英特尔内部反对来沪的声音很大，此前英特尔在美国碰到过同样的故事，赔了大笔钱。

　　“当时中国的PC市场也不大，大概三四千万台。市场不大责任太大，总部的争议很激烈。一些有远见的人觉得应该进来，另一些人觉得我们对中国太不了解。”戈峻回忆说。

　　“我们始终持有的态度是，我们并不是在寻求一种与中国1年、5年或是10年的关系，而是数十年的时间。”他对《商务周刊》说，“因此我们经常思考我们在中国需要做什么，而不仅仅是对销售职员说这是你的处理器的月销售量任务。”

　　作为这种长期关系的体现，十多年来，英特尔一直是最注重“企业公民责任”（CSR）的在华外企之一。早在2004年贝瑞特访华期间，他便做客中心电视台，向中国人推介CSR理念。

　　2000年7月，英特尔首次在全球推广“未来教育计划”时便将它带到中国，旨在培训教师如何运用信息技术手段来改善课堂教学的效果。过往的8年中，该计划已经培训了107万名中国中小学校教师。“中国的中小学教师总数是1000万人，也就是说我们培训了其中的1/10。”1996年加进英特尔的中国大区教育事务部总监朱文利说。此外，2006年在中国启动的英特尔求知计划，则是为了培养学生面向21世纪的技能，包括数字媒体和技术、高级思维能力、解决题目、沟通和合作的能力。

　　2005年，中国提出建设社会主义新农村的重大历史任务，英特尔随后于2006年发起旨在消除数字鸿沟的“世界齐步走”（WorldAhead）计划，将在5年内全球投资超过10亿美元，为全世界欠发达地区的人们提供有效的宽带电脑技术及教育机会，并为全球新增的10亿用户提供宽带接进。

　　王黎对《商务周刊》先容，往年9月，英特尔和辽宁省政府签署了一个合作备忘录，目标是扩大合作范围，包括把大连营造成尊重知识产权的示范城市。“这些事情和我们的主业没有太大关系，但我们做得很认真很执着。”

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