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我是这样进行企业质量治理咨询的(2)

发表日期:2009-10-14 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  其四是对过程的优化与整合,它不仅仅是治理过程;还要看新质量治理科学应用涉及到的形成过程和技术支持过程。在这些过程的优化与整合中,正确指导实在际过程的到位。Hz9

  其五是指导企业各个层次观念更新和企业文化的提升;通过考核制度来集聚团队对新质量治理科学应用的保证,强化人的主观能动性对质量治理创新的适应与追求。Hz9

  这五个方面的咨询行为既是汪华斌老师的职业道德,也是正确引导企业如何深进贯彻新质量治理科学的正确步骤;正由于这样,在汪华斌老师指导的质量治理体系基本都是有效的;所以当汪华斌老师离开企业后,企业同样能正确实施质量治理体系的健全与完善。Hz9

  我们处在一个世界质量竞争的时代,我们必须把治理咨询的质量进步到能适应大陆企业的生存与发展的高度;然而治理咨询虽说是一个外力引导的过程,但它究竟是信息社会治理精华的集成;咨询职员和企业多集成的信息只有充分理解、完全消化并创新,才能使它能在有效性中闪光。由于治理咨询的机构和咨询职员是快速嫁接这个平台的桥梁,只有这个桥梁稳固和方向正确;企业才能快速完善自己的经营治理体系。所以要把主要精力放在监视治理咨询的机构和咨询职员上,使咨询服务达到预期的目的;为大陆企业的振兴和经济发展上做出它本来应有的贡献。Hz9

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