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邸长兴:浅论“直销超市”(2)

发表日期:2009-09-12 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  加拿大直销协会主席保罗先生长来天狮之前曾经是美国美安公司国际年会上的嘉宾,我曾在两次美安公司的年会上见到他在主席台上,是否他给予李金元先生一些美安公司“无墙超市”的信息我不得而知。但是李金元先生将“直零结合,直销超市”落实在实体上,搞实体超市却是世界首创,是唯一无二的。暂且不说虚拟直销超市和实体直销超市谁优谁劣,仅从开直销实体超市之先河这一点上说,他也是“直零结合,直销超市”的开山鼻祖。vM7

  什么是“直零结合,直销超市”?vM7

  “直零结合,直销超市”就是将多层次直销和零售商店进行结合,具体的方式就是将超市里影响到人们生活方方面面的产品设定了可以嫁接直销公司多层级奖金分配的PV值,从而最大限度的让经销商和客户获得最大利益和效益,从而锁定经销商和消费者。这就是美安公司老板J.R先生说的转移消费习惯,本来你也要花钱买这些东西的,以后在自己的商店里买,由于你可以得到奖金,可以按多层次的分配方法获得下线任何职员进行任何消费的奖金,他称之为IPV的海洋,他要竞争的是传统商店,得利的是你的经销商和你的客户。vM7

  将多层次奖金分配制度嫁接到超市中的日常生活用品中,这正是多层次直销公司的上风所在,由于直销公司经营的是人的事业,正是由于有这个人际网络,“直零结合,直销超市”才有可能,而传统生意却没有着个上风,由于他们没有人际网络,他们的客户是零散的,不是有组织的,没有形成网络。vM7

  举例来说,天狮拥有1200万经销商和消费者的网络,任何传统商店和产品供给商看到你这样的消费网络,都会给你提供的产品大打折扣,假如能够获得巨大让利来设定PV值并在零售价格上与其他传统商店有竞争力,那么你的经销商和消费者就愿意转移他们的日常的衣食住行的消费到直销超市上来。由于,对于经销商来讲,他们每个月的固定消费并没有增加,而是转移了,转移到自己的商店来消费了,直销超市竞争的是传统商店,对于经销商直销企业来说是最大的受益者。这正是天狮李金元先生常说的:“肥水不流外人田”的精华体现。 vM7

  每个产品有了PV值,直销和传统零售商店就结合起来了,有了这个结合为什么经销商还要往别人的商店买东西呢?肯定衣食住行都在自己店里消费者了。诸如外出旅游,汽车加油,买食品等。当你有 1000个下线也同样在自己的商店里消费的时候,你肯定可以轻松致富。vM7

  这样来说,传统超市就没有了竞争上风,这也就是为什么天狮李金元先生看到了进进世界500强的希看,靠什么能够打败沃尔玛超市呢?很显然只能靠“直零结合“。异曲同工,美安公司到目前为止只开了四个国家的直销市场,但已经早早喊出了进军世界500强的口号,也正是基于这个理念。vM7

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