我们知道，传统零售商店已经面临价格大战题目，像沃尔玛这样的超市已经将本钱降至到无法有人可以和它竞争的水平，沃尔玛的从供给商那里拿到的进货价格是全世界最优惠的，同时它的员工工资是全世界最低的。这样的低本钱对以高本钱运作的直销公司来说面临这巨大的挑战。vM7

　　那么，直销公司如何将高本钱运作嫁接到低本钱运作中往呢？首先要从供给商那里拿到更优惠的价格，这固然很难，但是不是不可能，凭着巨大的经销商和消费者网络，这个还是完全可以做到的，但是加上PV值的难度就非常大了。 这是一个难以逾越的困难。vM7

　　假如你能够做到这以下几点就肯定可以获得成功：vM7

　　从供给商那里获得足够的折扣可以设定有吸引力的pv值vM7

　　同时，与其他商店的同类产品价格比仍然有竞争力，也就是说不比别的商店高vM7

　　有自己独特的，与众不同的产品，这些产品只有我有，其他商店没有 vM7

　　假如能够解决这些题目，这种直销超市就有比沃尔玛这样传统的超市有相当大的优越性。只有这样，现有的经销商才愿意把衣食住行本来就在传统商店的消费用度转移到自己的超市来，对于经销商来讲，他们每个月的固定消费并没有增加，而是转移了，转移到自己的商店来消费了，直销超市竞争的是传统商店，对于经销商，消费者和直销企业来说是最大的受益者。vM7

　　实体直销超市是前无古人的新生事物，成功与否，谁也不好下结论，俗话说：山不转水转，水不转人转，相信这个新生事物经过磨练会找到生存和发展的空间，让我们试目以待吧。vM7

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