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IT销售36计之十一 李代桃僵(2)

发表日期:2009-11-12 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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放下电话之后,小李很是郁闷,自己当初怎么就没好好检查一下合同呢?哎,还是先和经理商量商量吧。小李无奈的走到经理室,敲门而进。小李向经理先容了情况之后,经理的脸马上就阴云密布,先是一番批评,然后又对小李说:亏本的生意公司肯定不能做,要不让客户那边改合同,要不放弃这个项目,不做了。反正公司是不能亏钱。

固然说放弃这个项目很简单,客户那边最多也就是骂几句,也不会出太大的题目。但小李自己知道现在签一个单子实在是太难了,为了这个项目他做了多少工作啊,就这样放弃掉的话,客户那边辛辛劳苦建立的关系肯定也就从此玩完了,以后再有项目想都别想了。怎么办呢?经过一番斗争之后,小李觉得还是人的信誉更重要,既然是自己出的错就要自己负责。想到这里,小李拿起了电话。“大周啊,你给客户换货吧,用五米的线,少的那部分差价我自己来付。”

一个月以后,工程完工了。在当天晚上一起吃饭的酒桌上,客户才从老王口中得知那几千块钱是小李自己掏的腰包。“兄弟,你是个实在人,也够信用,和你合作我放心,以后有项目我一定还找你。”客户拍着小李的肩膀真诚的说。

一年之后,该客户的公司网络大改造,小李终极成功的签下了一个价值百万元的大单。

点评:桃树要遭难了,由李树来代替,桃活李死,谓之“李代桃僵”,这是一个比喻,用来概括各种替换受过、受难的现象或做法。引申到战场上时,兵家往往牺牲局部保全整体,或牺牲小股兵力,保存实力,以获得最后的胜利,这也是一种“李代桃僵”的方法。在现代贸易的经营活动中,“李代桃僵”又有了其新的含义。“李代桃僵”之计可以引申为企业经营者对全局形式的一种判定和分析,有时固然看似在局部有所损失,但且不可盲目放弃而影响了全局。经营者不要为小利所***,也不要为小害所影响,必要的时候,为了全局形势的需要,可以暂时舍弃一些小的利益,而赢得全局形势的主动和更长远、更大的利益。

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