两年后，杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的著名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而吴征，正是深谙资本运作的高手。

　　第四次转型：阳光卫视确当家人

　　1999年10月，杨澜辞往了凤凰卫视的工作。从凤凰卫视退出之后，杨澜曾一度沉寂。2000年3月，她忽然之间收购了良记团体，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，预备打造一个阳光文化的传媒帝国。

　　由电视界转向商界，对于这次转变，杨澜表示，她投身商界不是简单的为了赚钱，还为了实现她过往不能实现的媒体理念。

　　与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。

　　在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道。她从一个做传媒出来的人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了很多上风。

　　但杨澜创业不久，就碰到了全球经济不景气，杨澜立即感觉到了压力。她几乎天天都想着公司的经营。由于市场竞争的压力，杨澜将公司的本钱锐减了差未几一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40%。

　　2001年夏，杨澜作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科成功申奥的活动。同年，她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之——新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。

　　这一切都给公司所有员工带来了信心。终于，阳光文化在截止2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。之后，阳光文化正式更名为阳光体育，杨澜同时公布辞往董事局主席的职务，全身心地投进到了文化电视节目的制作中。

　　万变不离其宗

　　由央视的名主持到远涉重洋的学子，再到凤凰卫视的名牌主持，最后到阳光卫视确当家人，杨澜的角色在不断地变化。而以一位文化经营商的身份出现在公众的视野里，则是杨澜人生最重要的一次角色转换。

　　但正所谓“万变不离其宗”。无论如何转、如何变，杨澜始终把自己定为“传媒人”，聪慧的她很清楚自己就是这块料，所以从没有偏离做媒体这个大方向。而她的变化就在于她制定的目标层次一直在进步。

　　杨澜在她的《凭海临风》一书中，曾写到了乘热气球的经历。热气球的操纵员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。这正是乘坐热气球的魅力所在：有控制的可能性，又保存了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。“实在人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间。”杨澜这样以为。（来源：四川在线）

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