从上河村整体的项目结构中看，虽符合产品主题--鲁迅文化园，但是极为灰调、压抑。如鲁迅文学馆，文物交易市场、文物博物馆，仿佛是一个传统文学馆、博物馆、交易市场，怎么也不象一个现代都市人的居住区。现代都市人居住更向往轻松、自然的环境，特别是现代商务人士对居住环境的要求，则更不是文学，而是现代都市文化。
因此，项目的定位，决定产品的结构，上河村，上风上水的诉求略显华众取宠，而非实质上的诉求，这样很难引起楼盘消费者市场的关注。
四、以品牌战略为主导，全面进行市场推广
上河村当务之急，是应进行全新的品牌战略研究，重新确立项目的经营理念，对品牌重新定位，开展有序的品牌传播和推广。品牌战略可帮助企业重新整合资源，进行有效的品牌定位和品牌研究，确立上河村正确的品牌结构，及推广策略。为此，上河村应借助前期推广之力，有效地进行顺延，尽可能地避免资源的浪费。
地产业的品牌战略，不仅是创新概念，做广告，创名牌，更重要地是通过市场的研究，消费者的需求分析，竞争对手的研究，来确定自身的品牌战略，通过品牌整合经营资源。
五、加强品牌的传播与推广，再创上河村之辉煌
品牌的传播和推广策略，是项目营销成功的关键，而现在的上河村项目的推广与传播，缺乏科学系统之规划。在品牌战略主导思想确定后，向谁营销，怎样营销成为关键？
上河村是为现代商业成功人士提供的生态休闲社区，使商务人士居住在上河村，可以真正感受到真正的居住新境界，体验生活乐趣，品味生活愉悦。那么，上河村的营销组合，应有针对性，而非盲从。重新识别上河村地产品牌，有助于重新开拓市场。

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