“当时我正站在那边,然后跟他们说,'嗨!即使你能处理这件事又怎么样?'”Stadick回忆着当时情形:“你们已经在改善杵在柜台后面那家伙的效能,协助业务员做到生意,让客户更快得到服务。”他说:“那是很了不起的事,在我的职位中生涯中未曾见过这样的状况。”5Zu
在艰难时期,CIO必须更拓展自己一点,与公司其它地区的经理建立人际关系。这一点对每个人都是有用的。 5Zu
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