组织文化是需要精心培育的，这将是摆在李彦宏眼前的一门必修课和急修课。

　　伟大的组织离不开伟大的价值观，柳传志著名的“撒上一层土，夯实了在撒上一层土”以及“搭班子、带队伍、定战略”无一不是体现了他领导联想的强势价值观，正是隐含在这些经典语录背后核心价值理念引领了联想的发展。翻开联想、海尔、万科等中国目前称得上成功的企业的发展史，我们就能看到企业家呕心沥血、孜孜以求推进组织文化建设的政治史。张瑞敏曾经将自己比作是布道的牧师，将自己的核心理念渗透到海尔的各个业务板块和各个层级；柳传志则不仅将自己的价值观带给联想，还用这种经营理念成功培养了联想的***人；任正非固然在媒体眼前一贯低调，但其在华为内部的影响力不仅强势而且到位。这些企业的成功，固然有这样那样的因素，但企业家精心培育的组织文化是其成功的最核心要素。

　　作为百度的创始人和领导者，培育组织文化是李彦宏的必修课；假如李彦宏真的已经感觉到百度的陌生，那么培育组织文化则是李彦宏的急修课。假如说早期团队规模较小的时候李彦宏依靠自身的一言一行来实现组织价值观的自然渗透的话，假如说在团队规模快速扩张的时候李彦宏基于自身性格造就组织价值观自然稀释的话，那么现在李彦宏已经到了有意识地往培育组织文化的时候了。由于陌生的百度是李彦宏所无法领导的，也是不具有战斗力的，百度暴露在媒体眼前的负面行为和李彦宏的困惑足以说明一切。

　　政治不是一个贬义词，公司政治同样也不是公司的毒瘤。假如处理得当，公司政治是培育组织文化的利器，相反，假如将公司政治视为洪水猛兽，那么公司政治将会成为破坏组织文化的利器。显然，李彦宏也需要重新熟悉公司政治对于百度组织文化建设的影响力。

　　李彦宏是极其聪明的，他在对互联网贸易模式的理解上几乎无人能及，他创立的竞价排名贸易模式造就了百度的互联网奇迹。但是，企业家的治理水平与其智商和学识从来都没有必然的联系，李彦宏如何熟悉组织文化的建设，又如何推动百度组织文化的建设，我们翘首以待。

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