10、“执行”的到位可能会牵涉到很多人的既得利益，因此对推行“执行”必须有建立健全完善的风险防范机制。

　　三、执行可以帮助中国“罗文”们实现改善生活现状的期看

　　在我看来，所有企业的题目，都是来自企业主管们本身，同时也来自于企业主管们的快速学习、知识更新和系统思维的能力。

　　中国的“罗文”们实在是最热切地希看见到执行后给他们生活带来的改善或者改善机会，市场竞争的激烈，往往是以降低“罗文”们薪水为代价的，并且很多企业以压缩“罗文”们应得收进为荣，这样就形成了制定企业战略的思维误区。

　　“执行”实质上并不只是企业战术或者战争层面的行为，它的效果和积累往往影响企业长远战略目标的实现，只不过它更多的是通过潜移默化的演变而产生效果。我们应该知道，假如我们无法执行到位，势必影响我们企业今天的生存和发展，那么还会以为“执行”题目还是企业的小题目吗？

　　假如企业主管们和“执行”者（罗文）们能够达成共叫，必将加快企业内部各个流程的运作，并且部分的合作和沟通也会变得畅通无阻，这样的执行才是我们期待的局面。也只有这样的图景，才能为中国“罗文”们指出一条改善生活和获得职业成长的路。

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