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差异化的奖励手段调动员工积极性(2)

发表日期:2010-05-16 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  而对于一线的生产工人来说,他们的物质水平相对于其它职业一般比较低,从个人需求来讲,采用物质激励会更有效。从企业利益的角度考虑,生产工人一般从事的是简单劳动,工作的技术含量比较低,相对来说创造的价值较低,并且对于这部分员工人力市场的劳动力供给充足,所以对于他们采用物质激励不仅更有效、适用,而且还很经济、节约本钱。公司按照她们工作的完成情况给予物质奖励即可。

  上面所述仅仅是针对生产企业的员工激励而言,对于知识型的公司来说,更要进一步对员工需求进行细分,以采取恰当的激励手段。总而言之,重要的是要深进的了解员工的实际需求,有针对性地进行奖励,使激励的效用达到最大化。

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