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17个经典的营销寓言(6)

发表日期:2010-02-07 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  圣彼得说:“固然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木树叶为生,狼以食肉为生。在地球的陆地上,只要是有水的地方,野草和乔木遍地都是,你想吃的时候只要张嘴即可,生存比狼轻易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手,吃掉对手,否则生命不保。

  你们太安于现状了,缺乏自我保护意识和能力,虽有羊群,但无群体协力。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉,向猎物发起攻击的时候,有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结合起来,进步了战胜猎物的能力,并且狼群有协同对敌的精神和能力。换句话说,你身上只具有羊性,而狼具有狼性。这就是差别呀。”

  营销启示

  “羊性”实际是说安于现状,缺乏群体合作意愿,而“狼性”则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。在营销治理中,选择具有狼性的领导者是抵御竞争对手进攻,战胜对手的关键条件。

  营销寓言系列十五:袋鼠与笼子

  一天动物园治理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致以为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是治理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“假如他们再继续忘记关门的话!”

  营销启示

  事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。治理是什么?治理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

  营销寓言系列十六:三个旅行者

  三个旅行者同时住进一家旅馆。早上出门时,一个旅行者带了一把雨伞,一个拿了一根拐杖,第三个则两手空空。

  晚上回来时,拿着雨伞的人淋湿了衣服,拿着拐杖的人跌的全身是泥,而空手的人却什么事情都没有。前两个人都很希奇,问第三个人这是为什么。

  第三个旅行者没有回答,而是问拿伞的人,“你为什么淋湿而没有摔跤呢?”

  “下雨的时候,我很兴奋有先见之明,撑着雨伞大胆的在雨中走,衣服还是淋湿了不少。泥泞难行的地方,由于没有拐杖,走起来小心翼翼,就没有摔跤。”

  再问拿着拐杖者,他说:“下雨时,没有伞我就拣能躲雨的地方走或者是停下来休息。泥泞难行的地方我便用拐杖拄着走,却反而跌了跤。”

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