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经销商下乡,脚踩鸡毛蒜皮(3)

发表日期:2010-02-08 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  题目解答:规划线路,带上任务往送货YWW

  苏州佳禾食品有限公司总经理杨正伟:农村市场区域很大,因此本钱控制一定要提上桌面,不要以为这是细枝末节的小事,很多时候,一个下乡的经销商能够成功,靠的就是精打细算。首先,你要规划好线路,如何能最节省路程并把所有店面都走到,每增加一个终端客户都要重新规划一次路线;其次,送货车并不是只有送货的作用。他可以造访客户,开发新客户,了解产品销量及市场需求,并且还可以起到宣传的作用,比如在车体上打品牌或者商贸公司的广告,走一趟就要有一趟的效果,这就需要老板给自己的送货车公道安排任务了。YWW

  杭州西湖神谷酿造食品有限公司市场部部长张云峰:控制本钱有很多办法,但是最根本的一个就是增加规模。你的下游客户增多,那么,本钱自然也就降下来了,比如,在某个村子,你原来有三个客户,花的油钱是10块,那么均匀每个客户那里就要浪费三块三,假如你在这个村子有五个客户,分摊一下,每个客户那里就只需要两块钱了。这是个很简单的算法,但是很说明题目。越大的市场空间越需要增加规模,用规模上风可以避免很多浪费。至于如何增加规模,方法很多,要根据经销商的具体情况来选择,上次《糖烟酒周刊》提到一个四级分销,我觉得方法不一定能直接套路,但是思路可以学习。YWW

  题目四:后期服务做什么?YWW

  做农村市场,后期服务很重要,你维护不好客情,这个客户很轻易由于一点小利就变成别人的。老周也深知这一点,所以他在客情上很留意,让业务员深进农村往打关系,饮酒唠嗑,目的是为了维护网络,用老周的话说,“他们的关系比我还好”。YWW

  另外,老周为了赢得客户的支持,为客户承诺“包退包换”,好家伙,这么一来,老周的库房可热闹了。每走一趟车,都能带回来大批的残品旧货,压了库房一个大大的角落,厂家那边又退不了,老周只能留着自己吃了。即便这么吃亏,老周还是没法赢得客户的满足,不时有客户抱怨他的产品卖不动,送货不及时,甚至于悄么声的就反水做了别人的客户,老周实在没招了。YWW

  题目解答:做客户的良师益友YWW

  杭州西湖神谷酿造食品有限公司市场部部长张云峰:后期服务不是简单的拉关系,唠唠嗑。它终极的目的是维护利益,让客户认可你这个公司。所以我以为后期服务的内容应该是对终端客户操纵指导、建议,以及方向指引。比如零售终真个促销怎么做?如何搭配产品等,你的服务能给他带来亲身的利益远比人情关系更牢靠。所以我们厂家在经销贸易务员培训上也下了功夫,进步业务员的能力也就间接的进步了他的客户服务能力。YWW

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