有些企业会说这样做不是很麻烦，会议很多。首先要明确一点，治理就是关注细节，治理就是要解决题目。该开的会一定要开，开会也要讲究效率与效益。假如公司治理比较规范，战略实施有完善体系的话，一般绩效治理的时间安排就和战略实施体系完整地结合在一起了，这样效果就更加高效了。

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