对江中药业来说，最可贵的资产在于“江中”品牌和一支能征善战的OTC营销团队。只要这两项资产没有削弱，那么江中药业就会无穷的机会。从OTC市场转战到相对陌生的保健食品市场，是一个极大的变化。日前，亮嗓的暂时困惑在于团队没能完全适应全新的营销模式，也没有做好充分投进的预备。

　　原材料本钱的上涨让江中药业不得不对拳头品种健胃消食片涨价，固然多米诺骨牌效应尚未显现，但对于整个分销体系的影响是显而易见的。成熟期的草珊瑚含片增长乏力，成长期的亮嗓是摸着石头过河，江中药业处在了一个关口上。OTC是江中药业的发家之处，它的根基仍在于此，但是来自保健品市场的***却不容忽视。

　　对于草珊瑚含片的未来，江中药业有着十分清楚的规划：继续加大区域市场的深度分销工作，县乡拓展稳步推进，在现有销售规模的基础上，通过渠道提升，拉动销售再增长15％。而对于亮嗓的未来则是另一番思路。在江中药业的计划中，亮嗓是其试水保健品营销的前敌冲锋者，在渠道资源和品牌效应共享的条件下，古优和初元这两个品类紧跟而上，联合出击攻下保健品市场的一个山头。

　　从这个层面上看，亮嗓是江中药业冲出药品格式的第一声号角，它既不是先驱，更不是先烈，在某种程度上说，亮嗓为江中药业完成了一场理性而又保险的实验。

　　对江中药业来说，90%以上的生意都来自OTC市场，它没有理由为了某一个品类而重新建立另一块根据地，但是它却有足够的理由为了抢占新的高地而推出一系列有竞争力的品种，亮嗓是，古优、初元也是。

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