主页 > 市场营销 > 管理方略 > 三星用人:吸纳天才 敢用奇才(2)

三星用人:吸纳天才 敢用奇才(2)

发表日期:2010-05-12 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  事实上,三星公司中,很多高层治理职员在学校中的专业和最初进进的领域,与他们现在的职位并不一样。但是,却在公司中得到了新的位置和更好的发挥。

  三星电子(北美)市场营销策略高级副总裁彼得·维法德年轻时是一个音乐厅的钢琴师。他目前仍然喜欢弹奏钢琴,不过他在三星的职位不再是一个独奏者,相反,他领导着一批天才员工,在三星电子(北美)进行广泛的市场拓展策略。

  公益活动成员工必修课程

  “三星治理者的长期目标是要使三星成为世界上最受尊敬的企业之一”,李相铉说。据了解,在三星内部,员工公道的职业规划、公正的评价体系使三星成为最受雇员欢迎和向往的公司之一。在公司外部,三星则本着“善待四周的人们,融进当地的文化”这一核心思想,通过很多助学、捐赠和其他活动来表达三星对社会的赤诚之心。如今,公益活动已经被列为三星新员工进门培训的必修“课程”。

  3月20日,由三星电子赞助的第三届中韩青年绿色使者交流营活动移师北京,来自韩国一流大学和来自北大、清华、人大、林大及中心民族大学的100多名中韩大学生在京种下了防治风沙的“中韩友谊林”。事实上,三星从2002年开始赞助的“中韩未来林”计划,已经把中韩两国“未来领袖”的友谊之手握在了一起。

  据了解,今年的活动以“防止沙尘和中国土地沙漠化”为主题,70名韩国大学生与百名来自当地著名高校的大学生志愿者一起赴西安、兰州和北京,对周边环境和沙漠进行考察,到防护林植树,并就环境保护、中韩两国的经济发展和人文环境进行交流和研讨。与以往的植树造林活动不同,这次活动的主旨之一是培养中韩两国优秀人才的社会责任感,同时创造机会增进这些“未来领袖”之间的友谊。

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典