（3）考评实施。mfU

　　（4）人力资源部审核、整理、复核考评表，计算考评成绩，填写绩效考评成绩统计表，编制并上报绩效考评综合报告。mfU

　　第八十七条考评结果的保管与查阅：mfU

　　（1）绩效考评成绩统计表、素质考评成绩统计表以及专项考评资料存进员工档案。mfU

　　（2）员工履行查阅手续后，可以查阅本人的考评成绩。mfU

　　（3）考评成绩的查阅按人事档案查阅有关规定执行。mfU

　　第八十八条考评申诉规定：mfU

　　（1）被考评者若对考评结果有异议、疑问或有不同意见，可以直接向人力资源部申诉。mfU

　　（2）人力资源部必须在接到申诉后一周内听取有关考评者的意见，拟定申诉处理意见经各方协商后通知申诉员工。员工若依然有异议，可以越级申诉。mfU

　　第十二章工资及福利mfU

　　第八十九条公司薪酬治理坚持如下基本原则：mfU

　　（1）保证生活、安定员工的原则。mfU

　　（2）有利于能力开发的原则；依据贡献，多劳多得的原则。mfU

　　（3）谋求稳定、合作的劳资关系原则。mfU

　　（4）工资增长率低于劳动生产增长率，工资增长率低于利润增长率的原则。mfU

　　（5）综合核定原则，即员工薪酬参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。mfU

　　第九十条公司实行年薪制与月薪制并存的工资体制。mfU

　　（1）公司中层以上治理者实行年薪制，其余职员实行月薪制。mfU

　　（2）年薪分为5个档次15个等级（见表4），根据员工实际情况，由董事会确定具体职员的年薪标准。表4年薪档次及等级标准表档次一档二档三档四档五档级次123456789101112131415标准3万6万9万12万15万18万21万24万27万30万33万36万39万42万45万mfU

　　（3）享受年薪制的员工，年薪的60%按月发放，其余40%在年终时根据目标完成情况核算发放。mfU

　　（4）享受年薪的员工均须每年与公司签订《目标责任书》，明确目标责任，作为年终考核和发放年薪的重要依据之一。mfU

　　第九十一条在实行月薪制的员工中，又分计件工资、提成工资和结构工资。mfU

　　（1）生产一线职员实行计件工资。mfU

　　（2）营销一线职员实行提成工资。mfU

　　（3）其余职员实行结构工资。mfU

　　第九十二条实行计件工资的生产一线职员，工资由基本工资和件薪构成。mfU

　　（1）基本工资根据生产职员技术、资历、工龄等由人力资源部确定，分为6个级次（见表5）：表5基本工资级次标准（计件工资）级次一级二级 ***四级五级六级基本工资/元200元300元400元500元600元700元mfU

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