（2）级次每年调整一次，根据年终考核情况，可升可降，或者维持不变。mfU

　　（3）件薪按公司《定额手册》规定的具体标准执行，定额手册由技术开发部会同财务、人力资源等部分制定和修订。 mfU

　　第九十三条实行提成工资的营销一线职员，工资由基本工资和提成构成。mfU

　　（1）基本工资根据营销职员能力、资历、业绩等由人力资源部和营销部确定，分为6个级次（见表6）：表6基本工资级次标准（提成工资）级次一级二级 ***四级五级六级基本工资400元450元500元550元600元650元mfU

　　（2）级次每年调整一次，根据年终考核情况，可升可降，或者维持不变。mfU

　　（3）销售提成比例按照公司《营销治理手册》执行，该标准由营销部会同财务、人力资源等部分制定和修订。mfU

　　第九十四条实行结构工资的员工，工资由岗位工资和绩效工资构成。mfU

　　（1）人力资源部会同相关部分，依据岗位要求、工作量和难易程度、员工能力和素质、员工前期业绩，对每一位员工实行定级，共分为9级（见表7）：表7基本工资级次标准（结构工资）级次123456789岗位工资6008001 2001 3001 5001 8002 1002 5002 900绩效工资0～4000～6000～8000～1 0000～1 4000～1 7000～2 1000～2 5000～2 900mfU

　　（2）员工根据不同级次，享受不同的岗位工资和绩效工资。mfU

　　（3）对级次每年调整一次，根据年终考核情况，可升可降，或者维持不变。mfU

　　（4）绩效工资根据考核情况发放，最低可以为0元，但不能突破上限。mfU

　　第九十五条实行月薪的员工享受半年奖（每半年发放一次），半年奖金额最低为0元，最高为该员工前6个月均匀月收进的两倍，具体金额根据半年考核确定。mfU

　　第九十六条月薪以及年薪按月发放部分，均在每月6日以银行转账方式发放。mfU

　　第九十七条薪资岗位职员须负责工资明细表和总额表的制作、报批、统计、汇总，并于次月初将工资发放总表分别报财务部，同时负有保密的责任，若薪资岗位工作失误造成泄密事件，将对其重办直至除名。mfU

　　第九十八条工资薪酬实行同一治理，驻外机构职员工资同一由总部核定、发放（每月6日通过银行转账到员工工资卡上）。mfU

　　第九十九条人力资源部在发放工资时，附上工资组成及扣款项目的具体说明，若员工当月工资有误，可到人力资源部查询。mfU

　　第一百条凡公司正式员工，享有的福利包括：休假、劳动保护、培训、住房补贴、健康检查、社会统筹保险、伤残伤亡抚恤。mfU

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