冷静的分析这些要素，我们不能因此而停止不前，需要理性分析和积极应对。如何扩展品类，稳定和扩展消费群体，提升消费者网络消费的频率和网络消费的金额，是我们必须进一步思考的问题。
　　应对策略一——苦练内功，外树品牌
　　“眼球经济”曾经是网络大潮中人们信奉的东西，吸引了人们的眼球，也就能吸引投资者的钱，然后就可以去烧钱，然后就可以去吸引更多的眼球……泡沫的破灭，投资者和经营者都回归现实，追求盈利，盈利模式成为圣经。对于企业经营和发展来说，每个阶段有每个阶段的特点和任务，这些都无可厚非。对于网上购物，前景很好，现实却有点让人伤心，占位置又成为一种经营之道：这个山头风景很好，我先来占个位置；不是说盈利嘛？不错，我会盈利，不过是将来。殊不知，在企业经营中，快一步成为先烈，快半步往往才是恰到好处。多个行业的经验告诉我们，市场中最后的赢家不是最早进入市场的，而是在适当的时候进入市场的。对于很多开展网上购物的企业来说，虽然占了位，由于整个行业处于一种初级阶段，模式容易被模仿，甚至被超越，资金和技术上建立的进入门槛低，在这种情况下，很多人占的位置也许到最后只是自己心中的一种幻想而已。
　　无可否认，在网上购物的版图中，占据一个有利的位置，谋求长远的发展，是非常必要的，但内功的修炼却不可缺少。如何整合网上信息，准确、全面、方便的向消费者提供信息，避免消费者迷失在信息的海洋里；如何采用新的技术方法和手段，展示商品，弥补网上购物体验性较差的弱点；如何在功能、价格或质量等方面提供让消费者动心的地方；如何克服网上支付的安全性、信任度较为欠缺的问题；如何在现有物流配送行业发展不够成熟的条件下，优化配送链等等，都需要致力于长期发展网上购物企业的思考和认真修炼。而这种内功的修炼，与表面的模式、占位等花拳秀腿相比较，更不易被别的企业所模仿和超越，这种修炼出的内功，也构成网上购物企业在未来竞争中的关键要素。
　　占领眼球、占据山头都有一定的意义，不过对于网上购物实际的长期经营来看，占据消费者心头的位置，却更为重要。在修炼内功的同时，我们也不能忘记树立独特的品牌形象。支付的安全性和信任度，配送时间保证，产品质量的保证等等问题，都可以通过品牌化的方式说服消费者，降低消费者的担忧，提供一种对消费者的心理保证，而这种保证一方面是网上购物企业对消费者承诺，另一方面也是网上购物企业历史信誉的累积，以一种品牌化的方式展现出来。中国企业通常在经营中采用一种价格的竞争手段，并在市场竞争中屡屡成功，在网上购物中，也已经暴露出这种趋向性。当当网启动“ 网上智能比价”系统，每天实时自动调低同类商品价格，承诺最低价，被人称之为网上购物的“价格杀手”。成本的优势是网上购物区别于传统购物方式的一个独特点，价格竞争的手段也非常有助于说服消费者更多地采用网上购物方式。不过当价格竞争手段过火的时候，我们不免有些担忧。而具备品牌化优势，品牌与消费者之间具有较强情感联系的网上购物品牌，一方面在积累消费群体规模上具备优势，另一方面也可以带来品牌溢价，从而获得在价格竞争上的优势。在春天即将来临的时候，开展网上购物经营的企业必然会增多，但同时也意味着淘汰的开始，只有在消费者心目中占据特定位置，又有较深内功的企业才能生存下来。现在我们已经看到一些网上购物企业通过电视、报纸等方式传播和塑造品牌形象，未来，将有更多网上购物企业通过各种方式去建立、塑造、传播自己的网上购物品牌。

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